2023年，中铝财务有限责任公司（以下简称公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，围绕“新中铝”建设目标任务，坚守功能定位，聚焦主责主业，主动履行社会责任，在公司治理、员工权益、环境保护、公平运营、社区支持五大领域展现新担当，为集团谱写中国式现代化中铝新篇章贡献金融力量。

一、优化公司治理

全面提升公司治理效能，优化董事会人员结构，完善“三会”运行机制。加强制度建设，构建新制度体系框架和“立改废”清单，完成31项制度修订工作。开展内控自评价，识别内控缺陷，完善内控合规体系。扎牢风险防线，聚焦重点业务、重要事项和关键领域，健全完善差异化业务风险管控策略，加强风险研判和防控，发挥“三道防线”效能，保持各项资产零不良、零逾期。强化问题整改，高质量配合中央巡视和离任审计工作，复盘6大重点风险领域历史问题，建立督办台账，紧盯整改落实。

二、维护员工权益

关心关爱职工，为职工群众办实事15项，在办公楼内安装咖啡机，优化职工办公设施，组织开展女职工专项体检，帮助女职工做好妇科疾病的排查和预防，以实际行动打通服务女职工的“最后一公里”。关注职工群众思想动态，通过问卷调查、交流访谈等形式，定期开展职工思想动态调研，对征集到的意见建议分类梳理，跟进落实进度。通过开展寓教于乐的文体活动，进一步丰富职工精神文化生活，组织开展元宵节猜灯谜、香水DIY、永生花DIY、趣味运动会等活动，举办“关爱职工健康 建设健康云南”急救知识及健康知识讲座，开设瑜伽课程。广泛开展创新创效活动，不断提升职工技能素质。

三、加强环境保护

绿色发展是集团“十四五”规划目标的核心战略理念，公司瞄准这一目标市场，对中铝环保首次实现授信覆盖，授信金额5亿元，为传统产能升级改造企业内蒙古华云提供10亿元固定资产贷款授信额度，积极参与企业电解铝设备升级改造项目；为集团绿色产业中环境治理、节能减排企业发放绿色贷款1.65亿元，为新能源发电、节能环保、绿色水电铝企业办理绿色票据承兑9.16亿元，为环保节能企业办理绿色保函463万元。

四、维护公平运营

全面深化体制机制改革，重新划分了财务公司和资金管理中心的运营职能，实施云南分公司管理改革。打造良性竞争格局，面向集团开展中层管理人员竞聘上岗，营造“愿者上、能者上、有志者上”的良好氛围。产融服务转型起步，锚定服务集团战略、解决实体企业痛点难点的目标，快速开启产融服务的转型发展，信贷服务呈现“量增利减”。高效聚合金融资源，资金管控实现“三个首次”，可归集资金首次实现应归尽归，直联行和境外行账户首次实现全授权，年度本外币结算量首次突破4万亿元。提速信息建设，高效完成新一代票据业务系统集成、直连银行接口和电子回单功能开发。

五、做好社区支持

积极参与国务院国资委举办的第二届“央企消费帮扶兴农周”活动，指定专人负责，采取多种形式“消费帮扶兴农”，努力促进农业发展、农民增收，对集团定点帮扶小学爱心助学捐赠10万元，提升公司社会责任感和品牌形象，助力集团扶贫和乡村振兴工作。认真落实集团保密工作要求和保密措施，自觉遵守保密制度，确保党和国家秘密安全。