2024年，中铝财务有限责任公司（以下简称公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕“新中铝”建设目标任务，坚守功能定位，聚焦主责主业，主动履行社会责任，在公司治理、员工权益、环境保护、公平运营、社区支持等领域展现新担当，努力为集团谱写中国式现代化中铝新篇章贡献金融力量。

一、优化公司治理

充分发挥公司党委“把管保”作用，“第一议题”学习31次，党委理论学习中心组集体学习研讨6次，建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作台账并闭环管理。规范公司“三重一大”事项决策程序，修订印发董事会授权管理办法、总经理工作规则等决策制度，编制实施公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，召开党委会议31次、总经理办公会32次，决策200余事项。聚焦公司治理体系建设，完善“三会”运行机制，有效发挥股东会、董事会、监事会作用，组织召开股东会2次、董事会2次、监事会5次。加强督办工作，形成周汇报、月通报、季考核机制。加强制度建设，成立制度与流程两个审核小组，推进123项制度“立改废”工作，梳理出266项标准化工作流程。对组织、岗位、薪酬和绩效体系进行全面梳理，重塑公司人力资源管理体系，推动改革落地。管理人员全面实行任期制契约化管理，强化业绩评价结果的刚性运用，推动实现薪酬能高能低，干部能上能下。

二、维护员工权益

建立“我为群众办实事”清单，明确落实部门和完成时限，定期跟踪进展，在公司党建季度例会通报，确保职工群众反馈的问题件件有回音、事事有着落，全年为职工办暖心好事16件。开展职工医疗保险、互助保险、困难帮扶等政策宣讲，举办职工心理健康讲座，组织女职工专项体检和“两癌”筛查，进行职工婚丧嫁娶及年节慰问、夏送清凉等13次。每季度开展职工思想动态调研分析，加强日常谈心谈话工作，及时发现和帮助解决职工劳动争议方面的苗头性、倾向性问题，构建和谐劳动关系。丰富文体活动形式，积极参与集团工会举办的朗诵比赛、书画摄影比赛以及各类体育赛事。举办户外团建、猜灯谜、手工小课堂、职工生日会等活动，增强职工归属感、荣誉感。结合职工需求建立健全职工健身房、活动室、母婴室等场所，着力改善职工用餐、休息、停车等环境条件，进一步提高服务职工水平。

三、加强环境保护

公司主动对标国内优秀同业机构，创新绿色金融产品，赋能绿色产业，精准支持集团的节能降耗、新能源利用、再生金属开发及环保改造等关键领域，助力构建绿色低碳的全产业链优势。与中铝股份签订“可持续发展激励协议”，实现贷款利率与可持续发展绩效挂钩，鼓励企业达成绿色目标，形成良好的社会效益及品牌效益。成功落地首笔ESG（环境、社会和治理）挂钩固定资产银团贷款，助力中铝股份青海分公司50万吨600KA电解槽产能置换项目，贷款利率较可研下降30%，每年为企业节约财务费用近2500万元。开展2024年全国节能宣传周和全国低碳日活动，组织全体员工学习节能低碳好经验、好做法，引导员工践行绿色低碳生产生活方式，引领勤俭节约、合理用能的社会风尚。

四、强化公平运营

完善内控体系建设，全面梳理52个工作模块、1100余个内控风险点，有效防范各类业务风险。制定《内控管理评价实施方案》，组成专门的内控管理评价小组，针对201项流程开展年度内控管理评价。疏通业务堵点断点，梳理166项核心系统工作流程，风险防控体系全面提档升级。建立贷审会委员专家库，充分发挥专家委员专业性的独立评审作用。建立完善招标管理机制，开展招标督察自查。加强法律宣传培训，做好监管新规解读。提升1104和EAST报送质量，监管评级和公司治理评级均保持2B级。增强内部审计监督效能，突出离任审计、审计整改、配合上级监督检查、违规责任追究等重点，坚持问题导向，举一反三，较真碰硬，首次开展信息科技风险全面审计，识别信息科技问题短板。

五、做好社区支持

积极参与国务院国资委举办的第三届“央企消费帮扶兴农周”活动，指定专人负责，采取多种形式“消费帮扶兴农”，努力促进农业发展、农民增收，提升公司社会责任感和品牌形象，助力集团扶贫和乡村振兴工作。组织志愿者赴香山公园开展“青年志愿·爱满香山”志愿服务活动，净化香山公园卫生，共创美丽香山，进一步用实际行动呼吁大家文明出行、爱护环境，保护自然景区。