2月2日，中铝财务召开2026年第一次职工大会暨全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作会议，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，传达贯彻中铝集团二届四次职代会精神，中铝集团全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，动员全体干部职工在集团党组的坚强领导下，继续保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，同心同德，砥砺前行，为全面完成年度各项目标任务、奋力开创“十五五”高质量发展新局面而努力奋斗。公司董事长张文军出席会议并讲话，公司专职董事周韶峰、孟宪宇出席会议，公司党委书记胡未熹作了2025年度工作报告，公司纪委书记上官彦刚作了全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作报告，公司领导班子成员参加会议。

张文军在讲话中肯定了中铝财务2025年取得的成绩，明确了中铝财务“十五五”发展功能定位、战略核心和主要任务，要求“十五五”时期要准确把握在集团“1+3+N”极致经营财务指标体系、“1+2+N”产融协同创新体系、财资产融“大财务”体系中的功能定位，深度嵌入集团主业，提升增值服务能力，做到“三个支撑”、“三个协同”，奋力实现从“内部资金管理者”到“产融生态价值整合者”的战略跃升。

张文军强调，2026年要以“新三张表”为牵引，着重抓好五个方面工作。一是筑牢司库运行基础，以全面承接集团司库运营中心职能为契机，全面提升资金管理效能。二是服务主业价值创造，为集团重点项目、关键领域提供稳定高效的金融支持，协助集团外汇管理体系落地。三是夯实数智转型基础，全面提升数据服务战略决策与经营管理的水平。四是筑牢合规风控根基，锚定“三个归零”目标，守住业务合规的生命线，提升稳健经营水平。五是凝聚组织发展合力，将党组织优势转化为破解金融难题、服务实体经济的攻坚效能。

胡未熹在工作报告中总结了中铝财务2025年工作成效：一是经营业绩提质增效，服务集团能力实现新跃升；二是产融协同精准发力，价值创造路径实现新突破；三是司库运营纵深推进，资金管控效能达到新水平；四是数智转型全面提速，创新发展引擎积蓄新动能；五是风控合规筑牢底线，稳健经营根基得到新巩固；六是党建引领把舵定向，队伍精神风貌展现新气象。

胡未熹指出，五年来，中铝财务重塑定位、跃升规模，创新驱动、深化改革，夯实体系、筑稳根基，实现从传统内部金融机构向集团“金融服务和司库运营双平台”的战略转型。通过“十五五”的奋斗，推动“服务保障型、司库融合型、风险合规型、价值创造型、数智赋能型”的“五型”财务公司建设全面成型、整体效能显著释放，成为集团战略决策的关键支撑和价值创造的金融引擎。2026年，要围绕集团“五大工程和四项行动”，开展中铝财务“四大行动”，确保“十五五”开好局、起好步：一是凝心聚力强主业，持续推进产融赋能升级行动；二是凝心聚力拓新局，持续推进外汇管控提升行动；三是凝心聚力促变革，持续推进数字智慧转型行动；四是凝心聚力筑根基，持续推进组织活力锻造行动。

会议总结了中铝财务2025年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作：一是强化政治引领和监督，压实管党治党责任；二是深学细查实改，推动学习教育走深走实；三是一体推进“三不腐”，坚决铲除腐败滋生土壤；四是聚焦监督责任，提升监督治理效能。明确了中铝财务2026年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作目标：一是夯实“两个责任”，筑牢全面从严治党根基；二是做实政治监督，护航“十五五”开好局；三是深化正风肃纪，巩固作风建设成果；四是坚持标本兼治，一体推进“三不腐”。

会上签订了2026年经营业绩合同书，表彰了2025年优秀团队、优秀经理、优秀员工，审议通过了公司领导班子2025年履职待遇支出情况及2026年预算方案报告、2026年第一次职工大会提案征集工作情况报告。

在京全体干部员工在主会场参加会议，云南分公司全体员工在分会场视频参会。（曹茂竹）