3月23日，中铝财务召开2026年度法治合规与招标管理工作会，中铝财务党委书记、总经理胡未熹出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

胡未熹强调，要提高政治站位，深刻认识法治合规与招标管理工作的重要性。公司上下要认真贯彻落实集团法治合规与招标管理工作会精神，在法治合规轨道上推进企业治理体系和治理能力现代化，在推动产融赋能升级、数字智慧转型以及“五型”财务公司建设各项工作中，持续深化法治合规建设。要推动合规制度有效落地、贯穿业务。金融监管趋严的形势对公司合规管理提出更高挑战，合规是公司发展的生命线。各部门、分公司要坚持将合规管理深度融入各项业务、各管理环节，合规管理部门要全面识别各类合规风险，形成“横向到边、纵向到底、刚性约束”的全域合规机制，保障各项业务依法合规。要推动公司法治合规与招标管理工作提质升级、走深走实。在合同管理方面，要持续加强合同全生命周期管理，严格防范合同法律风险。在招标管理方面，要严格规范招标流程，提升招标管理效能。在法律纠纷案件防控方面，要继续严控法律纠纷案件增量，把握好防控增量与积极维权之间的关系。在业务前置审查方面，要加强在新业务新产品设计等领域的前置法治合规审查力度，在合规的前提下赋能业务创新发展。要持续强化法治合规人员管理，提升全员合规意识。公司要以更高标准、更实举措加强法治合规人员管理，提升公司全员法治素养和合规意识，在公司上下形成学法、懂法、守法、用法的良好氛围。

公司各部门、分公司负责人，合规管理员、业务及采购相关人员参加会议。（李诗苑）