为拓展青年综合素养，赋能管理实践升级，4月17日，中铝财务举办2026年第一期“活力财务 青年讲堂”活动。

本次讲堂以“智慧财务建设方案撰写思路分享”为主题，由计划财务部业务经理申逾雄主讲。申逾雄结合部门在撰写智慧财务建设方案中的实际经历，从“框架搭建”与“内核提炼”两个维度，系统分享了打造可落地智慧化方案的实践经验。在框架方面，一个完整的智慧化方案可遵循五步构建法：明确背景与必要性、总体设计、模块设计、实施路径及附件支撑。在内核方面，方案可沿着“自动化—智能化—可追溯”的递进逻辑展开，其中自动化是基础，智能化是升级，可追溯是保障。

公司风险总监王闯在点评中充分肯定了智慧财务建设方案的意义，指出本次青年讲堂的学习重点在于方案所体现的思维方式与方法论。数智化建设是一个长期、逐步完善的过程，有助于各部门梳理并疏通本部门业务中的断点、堵点和痛点。各部门要借鉴计划财务部的经验，坚持从实际出发、从业务出发，在完整梳理本部门业务流程的基础上推进数智化建设，共同推动公司高质量发展。

本次培训通过“现场+视频”方式进行，公司全体青年职工、各部门及云南分公司代表参与学习。（方舟）