近日,中铝财务有限责任公司数据治理工作取得阶段性显著成效。作为中铝集团非银行金融机构,中铝财务紧跟集团数字化转型战略,立足金融服务主业,以数据治理为核心抓手,搭建标准化、规范化数据管理体系,全面推进数据管理提质增效。
夯实数据治理硬根基 中铝财务将数据治理深度融入“十五五”战略规划,明确数字化建设目标与落地路径,搭建起“决策-管理-执行”三级联动数据治理架构。成立数字化转型与人工智能发展委员会,下设数据治理专业委员会,清晰划分各部门数据管理权责,构建起上下贯通、协同高效、闭环管控的工作机制。同时,全面搭建数据管理制度体系,细化各环节操作规范、明确权责边界,让数据治理各项工作有章可循、有据可依,实现规范化、常态化推进。
激活数据应用新效能 为最大化释放数据资产价值,中铝财务严格对标集团数据中台入湖标准,持续优化整体数据架构,梳理结算、信贷、风险、账户等35个关键应用场景,形成L3级关键数据51类,全面盘点梳理数据资产1万余项。立足金融服务主业场景,聚焦日常运营、风险防控、经营决策等核心领域,深度挖掘数据资产价值,汇总自动化报告、可视化看板、数据集市等90余项数据应用需求,为驱动业务创新、提升经营质效提供坚实的数据支撑。
筑牢数据安全防火墙 中铝财务严守数据安全底线,严格对标国家数据相关法律法规及行业标准,全面落实数据分类分级管控要求,完成数据分类分级。同时,持续完善数据安全防护、权限管控、应急处置全链条机制,全方位夯实数据安全根基。此外,公司搭建常态化数据质量管控体系,规范数据采集、存储、更新全流程管理,统一数据标准,建立数据全生命周期管理机制,真正实现数据全流程可管、可控、可追溯。
成功通过DCMM2级权威认证 凭借规范化的数据治理体系,中铝财务已顺利通过数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)2级认证,其专业的数据管理水平获得中国电子信息行业联合会的官方权威认可,也标志着公司数据治理工作迈入标准化、专业化新阶段。
下一步,中铝财务将持续深耕数据治理领域,优化治理体系、升级管理能力、深挖数据价值,充分释放数据要素赋能作用,稳步推进数智运营平台建设,以数字化转型赋能金融服务提质升级,为中铝集团高质量发展注入数据新动能。(张晓萌)
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